长江科服召开2025年工作务虚会

近日，长江科服召开2025年工作务虚会，围绕湖北省及长江产业集团战略部署和公司2025年发展目标，研究谋划2025年发展思路和重点举措。公司党委书记、董事长陈汉梅，总经理陈宇出席会议并讲话。

会上，各出资（托管）企业、本部部室、工作专班立足本职岗位，结合自身实际，重点围绕2025年工作思路、定位目标、发展瓶颈、重点举措、所需支持等方面谈想法、提建议，集思广益、共谋发展。

在认真听取大家发言后，党委书记、董事长陈汉梅表示长江科服作为全省乃至中部地区最大的科创服务平台之一，承载着国家、省委、省政府和集团的深厚期望，2025年公司上下要满怀希望、坚定信心、振奋精神，以更积极的态度、更实的作风、更足的干劲推动各项工作有效落实。

她指出，全体干部职工要提高站位，从长江科服战略定位乃至社会经济发展大局出发，深刻认识科技创新对于推动产业升级、经济转型和社会进步的重要意义，前瞻性谋划和布局2025年各项工作。要明确定位，围绕新型研发机构族群和创新孵化网络建设的总体目标持续发力，不断优化资源配置，强化创新驱动，深化产学研合作，打造具有核心竞争力的科技创新生态系统，为长江科服的长期发展注入强劲动力。要善于谋划，紧密结合产业政策导向与创新发展的内在规律，精准定位项目方向，明确阶段性及长远目标，加强合作谋划，促进资源整合，深化内部协同，推动公司可持续发展。要强化落地，聚焦集团要求和市场需求，转变思维方式，强化市场意识，明确执行主体，细化责任分工，促进项目快速落地，实现经济效益与社会效益的双赢。  

她要求，一是加强学习，提升专业素养。公司全体员工要进一步加强学习，全面了解科技创新服务行业特点，紧跟政策法规步伐，不断提升自身的专业素养和综合能力；二是加强交流，促进资源共享。搭建高效的沟通交流平台，形成子公司与长江科服本部各部室之间的信息互通、资源共享机制，营造相互协同、共同发展的良好氛围；三是互帮互助，凝聚发展合力。在保持必要的竞争同时，强化相互间的支持与协作，凝心聚力、形成合力，共同推动长江科服高质量发展。

陈宇就公司经营发展提出了具体要求。他强调，要结合公司战略目标，科学分解2025年发展目标，把握机遇坚定发展信心，分析问题找准发展方向、直面压力提升发展效率；要强化协同合作，打破信息壁垒，实现信息共享；要深化内部改革，积极探索并建立一套适应公司发展的体制机制，不断优化流程、提升工作效率，为公司长远发展奠定坚实基础。

公司领导班子成员、各部室、专班负责人及业务骨干，各出资（托管）企业主要负责人参加会议。